testimonials

Hjem » Tonny Constantin Popescu

Tonny Constantin Popescu

Senior Director for Oil & Gas Service, Semco Maritime
Tonny Constantin Popescu er seniordirektør i Semco Maritime inden for olie- og gas services. Semco Maritime har hovedkontor i Esbjerg og er en førende leverandør til offshore-sektoren i Danmark og udlandet samt til energisektoren både offshore og onshore. Virksomheden tæller rundt regnet 2.400 ansatte og har udover Danmark også aktiviteter i Norge, Storbritannien, Polen, Dubai, Singapore, Mellemamerika, USA og Taiwan.

Tonny Constantin Popescu er seniordirektør i Semco Maritime inden for olie- og gas services. Semco Maritime har hovedkontor i Esbjerg og er en førende leverandør til offshore-sektoren i Danmark og udlandet samt til energisektoren både offshore og onshore. Virksomheden tæller rundt regnet 2.400 ansatte og har udover Danmark også aktiviteter i Norge, Storbritannien, Polen, Dubai, Singapore, Mellemamerika, USA og Taiwan.

Tonny Popescu er chef for en afdeling, der tæller rundt regnet 200 medarbejdere, og som er ansvarlig for vedligehold, modifikationer, instrumentering og overfladebehandling af on- og offshore-faciliteter. Et forøget ansvarsområde og yderligere fokus på ledelsesopgaven var også bevæggrunden for, at han for kort tid siden valgte at deltage på toplederprogrammet Executive Management Programme, hvor første modul foregår i Danmark og de to efterfølgende på den franske business-skole INSEAD.

– Jeg har undervejs i karrieren videreuddannet mig, men har ikke tidligere deltaget på en uddannelse med samme detaljeringsgrad i forhold til inspiration og værktøjer til at igangsætte nye tiltag samt analysere og nytænke strategier. Det var vigtigt for mig at få et helhedsperspektiv og blive dygtig til at formidle det videre til mine medarbejdere, så de også kan være med til at udvikle og implementere strategierne. Strategierne skal ”brækkes fra hinanden” og kommunikeres klart og tydeligt. På den måde får man etableret nogle spor, der ikke bare er ”top-down”, men hvor alle er involveret. Jeg tror, at et bredt engagement og forståelse for retningen giver et større ejerskab, når der skal udvikles og eksekveres.

En del af A-holdet
Tonny Popescu beskriver uddannelsesprogrammet som særdeles berigende og med mange spændende og dygtige deltagere fra en række vidt forskellige brancher.

– Vi føler nok alle, at vi – sagt i spøg, har været en del af ”A-holdet”, fordi alle interesserede sig for hinanden, og det resulterede i mange faglige og lærerige diskussioner. Om man er kommunaldirektør, i en sygehusledelse eller opererer i energisektoren, så har fællesnævneren været, at man ønsker at arbejde videre med strategi, ledelse, medarbejderudvikling og kultur. Dette sammenhold har givet mig et rigtig godt og bredt netværk, og det er en enorm fordel, at man har set og hørt de samme ting – vi har fået et fælles sprog, siger han og tilføjer:

– Niveauet på uddannelsen var utrolig højt – fra første modul i Kolding, hvor man fik en forsmag på kvaliteten på hele toplederuddannelsen og videre til INSEAD. Programmet bød på en rød tråd gennem hele forløbet i forhold til sammenkoblingen mellem de tre grundsten: lederskab, strategi og innovation. Derudover var det udbytterigt med projektsamarbejdet omkring en af deltagernes virksomheder mellem modul 2 og 3. Den case-opgave, vi arbejdede med, kan jeg i høj grad anvende i forhold til min egen situation, og det har givet mig en særdeles god ballast. Og så var det virkelig interessant at analysere og udforme et nyt spor til en helt anden type virksomhed, sammen med et team, hvor personerne hver især har vidt forskellige baggrunde.

Semco-direktøren fremhæver især tre læringer, der har stor betydning for ham og hans ledergerning fremadrettet.

– Først og fremmest har programmet ændret mig både som leder og som person. Man skal ikke være bange for, at man ikke genkalder hvert eneste slide, for der sker automatisk dét, at man gør sig umage for at læringen bliver absorberet og sat i proces fra start. Overordnet, så bør opmærksomheden være på koblingen mellem status i dag, og hvor man ønsker at fokusere fremadrettet, og det har helt klart ændret den måde, jeg observerer og agerer på. Derudover har jeg fået en dybere forståelse for de mekanismer og dynamikker, der ligger til grund for, hvordan en virksomhed kan udvikle sig. Og afslutningsvis er jeg blevet klogere på samspillet mellem kulturen og organisationen, og hvor vigtig et parameter det er med henblik på at sikre tiltrækning af dygtige medarbejdere og dermed bevare evnen til konstant udvikling og omstilling, siger han og afslutter:

– Jeg føler, at jeg har fået et værdifuldt løft med ny viden og nye værktøjer, der gør mig i stand til at vinkle tingene på en helt ny måde. Kan det anbefales? Bestemt. Scandinavian Executive Institutes INSEAD-uddannelse har været berigende på alle punkter.

Bestil materiale
Her kan du bestille materiale om toplederuddannelsen Executive Management Programme INSEAD

Følg os

Vi samarbejder med en af verdens førende business-skoler

INSEAD er en af verdens førende videregående business schools for ledere. Det fransk baserede, men globalt dækkende universitet samler mennesker, kulturer og ideer fra hele verden for at udvikle ledere og transformere organisationer via forskning, tænkning og undervisning.

Tilmeld dig nyhedsbrevet

Scandinavian Executive Institute Logo White
Modtag inspiration og viden om ledelsesmæssige emner
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag løbende ny viden og inspiration til din rolle som leder og/eller bestyrelsesmedlem.